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建材事業の再構築に関する今後の方針につきましては、まず、基本施策として、中期経営計画の実践をしてまいります。
基幹業務システム更新とNPS （New Products System ）、すなわちトヨタ生産方式による業務全体の効率化を図っているところです。
この取り組みにより、営業-設計-製造の一気通貫による損益管理の徹底と製品開発、不採算取引の見直しと価格是正、グループ経営資源の活用などで成果が見えはじめています。
環境の変化が大きい場合には、追加施策の検討が必要になるかもしれませんが、今は、やるべきことをきちんとこなし、体力をつけ、マーケットが落ち着いた時に戦略的な手を打てるよう備えたいと考えております。 |
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